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“加强整顿工作作风,推进集团健康发展”动员会
(根据刘总讲话录音整理)
       3月15日,鼎力集团在工业园四楼会议室召开“加强整顿工作作风,推进集团健康发展”动员大会,会议由集团副总王中山主持,集团董事长刘玉林进行了重要讲话。集团董事会成员、集团副总、中层干部、科室长、车间工段长以上和行政科室人员共150余人参加了会议。会议内容摘录如下:
人要学习,学习才有知识,学习才能武装自己的头脑更好的成长,学习要学专业性知识。
领导从事管理工作,决不能眉毛胡子一起抓,而是要抓住关键,出手到位,这样才可以避免做无用功,浪费非常宝贵的人力和物力。这是提高工作成效的绝对手段,也就是抓住关键,招招都让对手心跳。
(1)不严则做不出大事来,领导管理中决不能少“严”字。因为人心的涣散,往往是与过宽的、松散的状况分不开的,因此,必要和适度的“严”,就说明制度不可动摇。
(2)做事要挖根子。领导做事必须要从根子上入手,不能做表面文章,否则就会治标不治本。
(3)成大事,必须有几个切入点。即出手就能达到关键处,做事就要做到关键的地方,而且,可以举一反三,震慑其余。领导抓管理工作,必须找准切入点,才能达到最好的效果。
(4)大谋划才能解决大问题。做工作有多大的心就能成就多大的事业,你什么也不想,就将一事无成。
(5)攻击一点,旁及其余。领导在管理过程中,要抓住一个关键,用智慧彻底进行解决,避免留下夹生饭,给日后的工作带来隐患。
        我们要深入贯彻落实县委、县政府对于企业的工作要求,结合企业自身实际,以更严的标准、更高的质量、更实的作风把当前的工作推进好,落实好。今天开会主要谈的是工作作风问题,根据县委、县政府的部署,我讲三点意见:
一、统一思想,形成共识,深入组织开展学习型团队的重要性和紧迫性。
学习力是一家企业发展的根本和原动力,习主席有句话“打铁还需自身硬”,这说明没有丰富的专业知识来武装自己,企业就没有竞争力,领导人就没有说服力。
二、立足实际,反对形式主义,努力剖析和整改自身存在的问题。
三、从严要求,把握工作重点,确保按照2014年集团的工作任务,稳步推进。
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